Библиотека. Предмет: Финансовый менеджмент: текущее бюджетирование

В современных условиях бюджетирование играет ключевую роль в деятельности предприятия. Основная причина этого состоит в том, что время сверхприбылей прошло, и менеджмент должен, образно говоря, «считать каждую копейку». Для руководства многих компаний бюджетирование действительно становится...

В данном параграфе проводится краткая характеристика основных этапов построения системы текущего финансового планирования.   Определение центров ответственности. На основании анализа структуры и бизнес-процессов определяются подразделения компании, для которых будут составляться отдельные бюджеты, а также...

В данной главе описывается технология составления годового бюджета компании, как элемента системы планирования деятельности, рассмотренной в предыдущих главах. Исходя из стратегических целей фирмы, годовой бюджет призван решить задачи распределения экономических ресурсов, на­ходящихся в распоряжении организации....

Достаточно часто компании, разрабатывая систему годовых бюджетов, возлагают на нее все задачи, которые может решить планирование будущей работы. Менеджмент таких компаний идет по излишне усложненному пути планирования деятельности компании на год, пытаясь как можно сильнее...